Киевские Контракты    

ГЛАВНАЯ   КАТАЛОГ КОМПАНИЙ  АКЦИИ  САЙТЫ  ТОВАРЫ И УСЛУГИ  СТАТЬИ  АФИША  ТЕСТЫ  БЛОГИ  ИГРЫ  ФОРУМ  РЕКЛАМА   Вход / Регистрация   RSS
Главная » Статьи » Бизнес
 

Аспекты развития новых участников юридичиского рынка в Украине.
Родионов Вячеслав Александрович, 36 лет Владелец, управляющий партнер Юридической компании «Консалтинг Альянс». Сайт компании: http://consaltal.com/ Стаж работы по специальности более 15 лет. Автор публикаций по актуальным вопросам защиты имущественных прав заемщиков от неправомерных действий банков и коллекторов, по интернет-проектам и множественным консультационным блогам в сфере стратегического бизнес планирования. Положительный опыт проведения и правового сопровождения хозяйственной деятельности ведущих компаний Украины, успешная практика защиты прав заемщиков от неправомерных действий банков и коллекторов. Значительный опыт проведения сложных переговоров и ведения судебных процессов. - Добрый день, Вячеслав - Вы - юрист. Более 10 лет назад Вы возглавляли компанию – Правовая Консультация «АСС». В настоящее время Вы являетесь владельцем и руководителем быстроразвивающейся Юридической компании «Консалтинг Альянс». Как удается совмещать юридическое творчество и хозяйственную деятельность? Я начал заниматься юридической практикой с 2002 года и к моменту, когда решил уйти в «свободное плавание» поработал в восьми фирмах, в том числе, и начальником Юридического отела в таких крупных компаниях, как «Лион Ресайклинг Юкрейн», ПАО КБ «Приватбанк». И я понял для себя, чтобы развиваться как корпоративный юрист, нужен принципиально другой подход в работе. Путь по которому я шел вовсе не привлекал. – И Вы начали развивать собственное дело? Ну пробовали и не раз, начиная с 2006 года с другими коллегами по бизнесу, сказывалась нехватка опыта ведения бизнеса, незнания специфики. В общем, сначала это трудно было назвать бизнесом. Бизнес развивался «очень плавно», со взлетами и падениями, ошибками и победами. Соответственно получали некий опыт, параллельно учились над собственными ошибками. Сформировывалось свое видение юридического рынка, поведения на нем и четкого понимания что нужно. На первом этапе – много самостоятельной работы, а уже с увеличением количества дел – привлекались разные специалисты, далее возникли проблемы перераспределения функциональных обязанностей, коммуникации и контролирования... Развитие проходило со многими сложностями. Нужно относиться к этому, как к опыту. Попытались - не крутится, не беда - крутим другое или под другим углом. – В компании выработаны стратегические направления развития, какими Вы видите этапы роста компании? В данный момент ЮК «Консалтинг Альянс» развивает разные стратегические направления своей деятельности в разных сферах права. Привлекаются в штат лучшие отраслевые специалисты. Одна из стратегических задач на 2017-2018 год развитие довольно слаборазвитого, по сравнению с Европейскими и Азиатскими странами и США, в том числе, направления в консалтинговом бизнесе – это удаленное обслуживание на условиях аутсорсинга предпринимателей и юридических лиц по многим направлениям, финансовый и бухгалтерский аутсорсинг, кадровый и юридический аутсорсинг, как в Днепропетровской области, так и других регионах Украины. Такой же приоритетной задачей компании является и Аутстаффинг, т.е. оказание юридических услуг в форме предоставления в распоряжение клиента определенного количества юристов, не вступающих с ним в трудовые или гражданско-правовые отношения, но оказывающего определенные услуги по месту нахождения Клиента. Сейчас маркетологами компании ведется мониторинг деятельности ряда зарубежных юридических компаний на предмет концептуально нового подхода в обслуживании клиентов компании, вырабатываются методом проб и ошибок новые направления, не характерные для юридического Бизнеса в Украине. Но это коммерческая тайна..., я бы пока назвал это так. – По-вашему мнению, какие специфические черты присущи юридическому бизнесу? Главным отличием, которое не характерно иному бизнесу - организации такого бизнеса нужен человек, который занимался и занимается юриспруденцией, т.е. практикующий юрист. Подчеркну, не юридическое образование, а именно опыт работы в юридической сфере. Клиенты должны чувствовать квалификацию и профессионализм, как и сами коллеги, приходящие работать в компанию. – Из ваших слов, я поняла, что критерием, которому должны соответствовать Ваши сотрудники — это только специалисты, имеющий опыт работы в той или иной сфере права? Я бы так не сказал. Опыт юриста не всегда является основополагающим фактором, а иногда и вообще не является фактором классного специалиста в области права, или какой-либо его отрасли. По моему внутреннему убеждению, подчеркиваю, это мое субъективное мнение, юрист – не тот человек, который имеет высшее юридическое образование и даже 10 летний опыт работы и многое знает. Юрист – это тот специалист, который умеет применять такие знания в разных, неординарных, порой в тупиковых и безвыходных ситуациях, тот кто не боится самостоятельно идти на обоснованный риск, правильно и быстро применять имеющиеся знания, быть уверенным в своих действиях на все 100%. А если есть ошибки, а они обязательно будут – уметь исправлять их безболезненно для себя и окружающих, уметь самообучаться на личном опыте. Вот, таких специалистов мало, я бы сказал единицы, даже среди тех, кто проработал в юриспруденции более 15 лет, и которых, в силу своего опыта, нельзя уже, не научить чему-то, не переучить, и за которых приходится принимать решения самому. В свою очередь, есть молодые специалисты, уже с «характером» юриста, мышлением и четким пониманием пути совершенствования своих знаний и умений на данном поприще. Вот за такими кадрами, мы ведем «охоту», несомненно это один из приоритетов в подборе кадров, за которым я слижу лично. – Вы считаете юридическое образование в Украине на должном уровне, есть какие-то критерии, которым должны соответствовать студенты и выпускники Вузов и проходят ли у Вашей компании стажировку выпускники? Студенты, проходящие преддипломную практику у нас есть, а почему бы и нет? Поверьте, мы черпаем «нужное» нашей Компании даже от них, в свою очередь студент приобретает ценные практические основы, с которыми так или иначе придется столкнутся в работе. Касательно образования. Я всегда считал и уверен в юридическом образовании на Украине. Программа высших учебных заведений предоставляет базовые знания практически во всех отраслях права, студентам дается громадный объем как теоретических, так и практических знаний. Проблема нынешнего образования и не только юридического, в том, что студентам в Вузе не прививают понимание на сколько важна для них же самих хорошая учеба. Сами же студенты, не понимая этого – ленятся, про коррупцию в Вузах и говорить не имеет смысла, можно ее только признать. В свою очередь тот, кто действительно понимает зачем и почему он оказался на юридическом факультете, имеет все шансы получить и несомненно получит отличное образование. А опыт дело наживное. Соответственно, мы смотрим на успеваемость в заведении потому, что хорошие отметки дают некую гарантию в дальнейшем обучении при исполнении трудовых обязанностей – быстрое ориентирование в законодательстве, умение работать с массивами информации, исполнительность и т.п., т.е. качества достаточно нужные. На такого человека можно возложить имеющиеся правовые вопросы и доверить клиента. Как я уже говорил, если ты действительно учишься, то получишь отличные знания. – На юридическом рынке в сейчас много достойных игроков, большая конкуренция. Что Вы предпринимали для выхода на рынок юридических услуг. Конкурентных квалифицированных юридических организаций на рынке много, это факт. Частных юристов и адвокатов еще больше. Следует отметить, что мы всегда за добросовестную конкуренцию, при которой все субъекты рынка стремятся к получению максимальной прибыли путем создания и оказания более качественных услуг, т.е. это оправданная борьба цен и качества. Сейчас в конкурентной борьбе широко применяют методы, связанные с нарушением принятых на рынке норм и правил, распространённый метод - оказание услуг ниже стоимости, сложившейся для конкретной категории услуг, с целью подрыва позиций конкурента, и как следствие, зачастую, оказание неквалифицированной юридической помощи. А это уже бьет по имиджу всего рынка юридических услуг. Отмечу, что очень важна именно специализация субъекта оказания юридических услуг. Многие компании на рынке нынче берутся за все споры, во всех отраслях, не имея на это хотя бы отдельных юристов, специализирующихся на конкретном праве. Где оказываемая услуга требует узкой специализации знаний и опыта, конкуренция существенно ниже. Компании, которые имеют успешный опыт, наработана огромная практика в решении налоговых споров, участвующие в сложных корпоративных спорах и конфликтах, не будут «страдать» от конкуренции "студенческой юркомпании". Подводя итог, скажу, что юридический бизнес – не супермаркет, где можно все приобрести и решить все проблемы. Но 90 % компаний на рыке Украины именно так и начинают работать,не иначе как супермаркет их не назовешь. – Ок, на чем специализируетесь Вы, точнее с чего начала Ваша компания? На этапе создания компании, мы пришли к выводу, что без конкретного вектора что-либо развивать невозможно. Фактически у компании три направления которые мы развиваем: банковская сфера, налогообложение и бухгалтерский учет, комплексное абонентское обслуживание субъектов предпринимательской деятельности, в том числе и нерезидентов. Также, выделено отдельное направление компании, с которого мы не начинали изначально, но к которому пришли в процессе работы. Развивает его совладелец компании, адвокат Донецкий Антон Александрович – это уголовное производство и все что связано с уголовными преступлениями. – С какими вопросами чаще всего обращаются к Вам клиенты? Основная масса обращений, львиная доля, и это не удивительно, мы изначально выходили с данным предложением на рынок – это кредитные отношения наших клиентов с банками, сопровождении вкладчиков, в том числе, и при ликвидации банков, их защита от банковского произвола. В данном сегменте мы заявили о себе с профессиональной стороны, все споры с ведущими банками нашей страны разрешены в пользу наших клиентов. Каждый месяц готовятся десятки исков к банкам, по разным спорам в отношении наших клиентов. Как я уже и говорил, в настоящее время отельное мощное направление — это комплексное обслуживание деятельности субъектов предпринимательской деятельности. В нем сосредоточены несколько отделов, это, и финансовое и налоговое планирование деятельности субъектов, и бух учет и аудит; ВЭД сопровождение, корпоративные и налоговые споры, отстаивание интересов клиентов в контролирующих и разрешительных органах. - Чем гордитесь, Вячеслав? Достижения компании Вас устраивают? Я рад многим результатам работы компании. Не более. Впереди очень много работы. Рад что, все клиенты компании нами довольны, до единого. Это меня полностью удовлетворяет и дает мотивацию к решению еще более сложных задач. Само главное в нашей работе, удовлетворенность и чувство защищенности наших клиентов, которое мы им можем дать.

Категория: Бизнес | Добавил: (02.02.2017) E W
Просмотров: 64 | Рейтинг: 5.0/1


Каталог предприятий компаний фирм магазинов салонов представительств Киева. Бесплатный каталог статей. Акции, распродажи, скидки в Киеве. Доска объявлений Киева. Каталог сайтов Киев. Бизнес форум. Афиша
DimeStudio © 2017